赋能管理强引擎 锻造执行生力军
吉安中专成功举办高效执行力团队建设研修班
为进一步提升学校治理效能，强化干部队伍的责任担当与执行能力，锻造一支善谋划、能攻坚、会协作的高素质管理团队，全力推动学校高质量发展，7月7日至7月9日，吉安中专举办了干部“高效执行力团队建设研修班”。本次研修邀请联想集团资深讲师团队来校授课，全体干部参加了此次集中“充电赋能”。
研修班集体合影
高位推动，精准聚焦管理痛点
学校领导班子高度重视此次研修，班子成员全员参与此次培训，将其视为提升管理实力、激发组织新活力的关键举措。研修班开班仪式上，校党总支书记何舒作动员讲话，他强调，“独行快，众行远”，团队执行力是学校发展的核心竞争力，是推动学校各项工作高效运转、实现高质量发展的关键力量，希望全体学员带着问题学、联系实际思、聚焦目标悟，做到珍惜学习机会，端正学习态度，做到学以致用、知行合一，做到加强沟通交流，实现共同进步的目标，切实将联想优秀企业的先进管理理念和方法转化为推动学校发展的强劲动能。
名企赋能，引入前沿管理经验
本次研修学习引入了联想集团这一全球领先科技企业的成熟管理经验和实战智慧，授课主讲人为联想职教集团首席讲师朱胜文。朱老师基于其深厚的企业管理积淀和丰富的培训经验，为学员们量身定制了契合教育管理特点的课程体系。课程内容聚焦“高效执行力”核心，深入浅出地剖析了执行力缺失的根源，系统讲解了目标清晰、计划精细、沟通高效、过程管控、结果导向等关键环节的科学方法，围绕结果思维、管理五维度、艾森豪威尔原则、十个重要的行为哲学、NLP思维逻辑层次等重点内容，通过丰富的案例、生动的场景模拟、有趣的互动答疑，将抽象的管理理论转化为具象的操作指南，使学员们深刻理解了高效执行的底层逻辑和实践路径。
主讲人朱胜文授课
沉浸互动，激发团队智慧火花
研修摒弃了传统的单向灌输模式，采用了多元化、沉浸式、强互动的教学方式。有深刻的案例剖析，深度研讨经典执行案例，总结经验教训，引发深度思考；有激烈的小组研讨，围绕“如何强化团队意识”、“如何打破思维定势”等学校管理中的真实痛点问题，分组展开头脑风暴，现场讨论热烈，思想碰撞不断；有妙趣的沙盘演练，通过游戏失败的教训，学员们在实践中领悟到团队协作、打破思维定势才能高效执行的深刻道理；有真诚的经验分享与答疑，课后学员积极分享学习反思，讲师即时点评指导，精准答疑解惑，达到教学相长的良好目标。
师生互动
晨会互动
仔细聆听
沙盘演练
成果转化，凝聚共识明确方向
结业仪式播放的视频汇聚了学员们学习期间一个个精彩瞬间，各小组呈现的精彩的节目展现了团结一心的美好面貌，大家在欢乐和不舍的氛围里结束了此次培训。校党总支书记何舒作总结，他强调，学习的结束是实践的开始，全体干部要将此次研修所学、所思、所悟内化于心、外化于行，做到知行合一，进一步提高工作规范化、精细化水平。他要求，面对学校发展中的难点问题，全体干部要敢于迎难而上，善于运用新思路、新方法破解难题，切实将培训成效转化为提升学校管理水平和办学质量的强大动力。
结业仪式颁奖留影
本次“高效执行力团队建设研修班”的成功举办，是我校加强干部队伍建设、提升内部治理能力的重要方法，标志着学校在汲取企业先进管理智慧，赋能教育管理实践方面迈出了坚实的一步。展望未来，吉安中专全体干部必将以更加饱满的热情、更加高效的执行力和更加紧密的团队协作，勇担使命，锐意进取，为推动学校各项事业再上新台阶、谱写高质量发展新篇章贡献更大的智慧和力量。
培训感悟
